2020年的地产“转会期” 比以往来得更早一些

时间:2020-03-13 来源:www.hellosoco.com

原题:2020年房地产“转让期”比以往提前|房地产战略

今年房地产圈“转让”黄金期比以往提前。

在年底和年初,从事人力资源和猎头工作的朋友真的很忙。他们每天交换信息,以了解对方在寻找机会。

元旦那天,商业前董事长肖给朋友们发了一个圈:“零,空杯子。重新开始!”在2019年的最后几天,肖春最终选择了剑桥集团作为新的所有者,担任剑桥集团副总裁兼江浙地区董事长。

两个月前小何春离开了郑融。郑融在工作时,总是扮演“消防队长”的角色,在地区公司和集团中担任更重要的职位。在过去的两个月里,猎头界一直在追逐他,每个人都在猜测他最终会选择哪一个。

肖告诉笔者,选择剑桥集团时,第一优先考虑的是企业资产的质量,第二优先考虑的是老板的授权和信任。

肖在2020年第一次拍摄《转移》。元旦过后,短短几天,“转会”的消息就接踵而来。

如华夏幸福基金会孔雀城住宅集团前总裁傅在元旦后的第一个工作日加入龙光地产担任CEO。荣鑫中国前首席营销官张文龙在元旦过后选择了蓝绿色双城作为副总裁。

过去,“转学”总是发生在春节之后,但是2020年的“转学”比预期的要早一点。即使他们放弃年终奖金,这些明星经理也选择提前“转移”。

这有几个原因。

2019年是房地产行业的冬天。许多公司已经对他们的薪资表现进行了打折,而年终奖金的期望值自然没有以前高了。春节前的“转移”也是这些空降高管快速熟悉环境的缓冲期,以便在春节后更好地推进工作。此外,今年的机会仍然比以前少得多。许多规模不断扩大的公司开始减少对空降高管的需求。如果他们不抓住机会,那就太遗憾了。

这些“转移”是幸运的。根据作者的理解,仍然有很多人在市场上寻找机会。有些人觉得这个平台不合适,一直在积极寻找机会。一些人还面临着新领导人的边缘化,不得不重新寻找机会。

这些成功的“转移”经理有几个共同的特点。

他要么在一家大公司有早期工作经验,要么在任职期间帮助公司发展。例如,早年就有万科和徐汇经验的富,一直是市场的目标。另一个例子是萧,他在身居要职,受到市场的青睐,随后陪同企业从区域布局走向全国布局。然而,在华润和融创都有营销经验的张文龙是一个受过系统培训的人才,自然会吸引猎头公司的注意。

另一方面,房地产公司的所有者越来越注重寻找更高层次的人才来保护他们自己的企业。在过去的几年里,资本促进了企业的发展。大多数时候,他们可以从自己的土地上赚钱。企业的规模发展不依赖于人才。行业进入稳定期后,每一项投资都是一种风险。此时,迫切需要测试组织智慧。如果我们不提高组织水平,我们可能会成为下一个目标。

龙光地产成为本轮“转让期”的第一个赢家。在大规模招聘明星经理的背后,一定是公司希望在下一轮选择进攻而不是防守。不仅是富,还有荣信前执行总裁,泰和前副总裁沈林南,都相继加入了这家广东房地产开发商。他们都见证了前雇主的一些亮点,在圈子里一直很受欢迎。根据这一发展趋势,龙光地产的战略也应该选择在未来两年加速扩张,从而提前做好人才储备。然而,要证明团队是否

2020年的“转移”故事已经提前开始了。细节可能会有很大变化。中国房地产进入新的周期后,越来越多的人开始明白一个道理:房地产行业开始逐渐向人力资本驱动的风险投资时代转变。

对于中国房地产开发商来说,他们需要从外部寻找规模边界,从内部组织寻找内生能量。